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martes, 30 de diciembre de 2014

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Calafell recupera una masía para impulsar la actividad empresarial

El edificio tendrá todos los servicios para la búsqueda de empleo o incentivar la apertura de proyectos empresariales

 Publicado: 21:07 - 06/09/2014
Calafell destinará la histórica masía del Vilarenc a las empresas y emprendedores para facilitar la generación de negocios y empleos. El principal objetivo es que los proyectos empresariales que comienzan su actividad no sólo tengan un punto donde reunirse, sino que puedan contactar con otras para establecer colaboraciones.
La masia acogerá lo que se llamará Vilarenc Zona Zenit. Los trabajos para acondicionar el edificio han entrado en la última fase con el objetivo de que estén finalizadas antes de acabar el año para que pueda estar operativa en el primer trimestre del próximo año, como explica el concejal de obras Rafel Solé.


Concentrar servicios
Zona Zenit concentrará todos los servicios para la ocupación laboral que ofrece el Ayuntamiento de Calafell. Destaca en este sentido la potenciación del Punt de la Feina. Es una zona acondicionada para la búsqueda de empleo que contará con 20 ordenadores y acceso a ofertas públicas de empleo, de empresas de trabajo temporal y habrá encuentros entre empresarios y candidatos a un trabajo.
El servicio ofrecerá una bolsa de trabajo y departamento de orientación laboral con entrevistas individualizadas, tutorías, seguimientos personalizados en la búsqueda de empleo y sesiones de grupo. En este sentido el Ayuntamiento de Calafell impulsará encuentros con los diferentes agentes socioeconómicos del municipio para potenciar la colaboración empresarial de cara a un aumento de la actividad laboral.

Abierto siempre
El objetivo es que Zona Zenit sea un generador de posibilidades de empleo que estará abierto las 24 horas del día todos los días del año. Por ello Vilarenc Zona Zenit es la continuación de ww.zonazenit.cat, la plataforma de networking online, que ofrece los mismos servicios de contactos empresariales y para la generación de actividad o para buscar empleo.

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lunes, 29 de diciembre de 2014

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Empleados del Reus Ploms demandan al club por impago

Aseguran que sólo perciben el 75% de sus nóminas desde julio de 2012 y reclaman cerca de 150.000 euros en total



ElEl Club Natació Reus Ploms lleva años atravesando por una delicada situación económica. Incluso su viabilidad ha corrido peligro en más de una ocasión, aunque la entidad ha logrado mantener siempre su actividad, bien mediante el expediente de regulación de empleo que finalizó en 2013, o con el acuerdo sobre la bocina con Proidecamp SL suscrito a primeros de 2012, cuando esta promotora estaba a punto de embargar parte de los bienes del club por una deuda de 710.000 euros cuyo pago acabó aplazado.

Pero los problemas persisten. Los últimos en aflorar a la luz pública proceden de los propios trabajadores del Reus Ploms. De la treintena de sus empleados,una decena han denunciado a la entidad en los juzgados por impago de parte de sus nóminas.
Reclaman un montante global que se acerca a los 150.000 euros, según sus propios cálculos. Corresponden al 25% que dejaron de percibir a partir de julio de 2012. «En junio de aquel año cobramos de repente sólo el 25% de la nómina, y desde el mes siguiente únicamente percibimos el 75%», explican varios de los denunciantes, que prefieren mantenerse en el anonimato, mientras muestran las demandas que han presentado. Datos que corrobora el asesor de Comisiones Obreras en el asunto, Ramón Córdoba, quien también asegura que el ambiente que se ha generado en la empresa ha desembocado en algunas bajas por depresión.
Los denunciantes aseguran que se han hartado de esperar y callar, porque el club no les da una solución. «Llevan meses diciéndonos que no hay dinero para pagar. Pero cada uno de nosotros tiene una familia detrás. Es desesperante», añaden los empleados en litigio, conscientes pese a todo que posiblemente deberán esperar hasta mayo o junio para que la situación se solvente. Para entonces están programados los primeros juicios en los que esperan que les dén la razón.
Estos empleados han querido denunciar públicamente la situación por la que pasan, aunque «algunos de nuestros compañeros que se hallan en la misma situación no lo han hecho, por la edad que tienen y por el miedo a quedarse sin trabajo», añaden. Otros trabajadores han preferido evitar cualquier tipo de litigio y se han adherido al nuevo convenio.
Fuentes del Club Natació Reus Ploms se limitaron a decir ayer sobre este caso que en estos momentos «se mantienen conversaciones con Inspección de Trabajo y el tema va por buen camino para resolverse».

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sábado, 27 de diciembre de 2014

Ocupació a:Cunit, Deltebre, Mont-roig del Camp, Montroig, San Carlos de la Rápita, Sant Carles de la Ràpita, Tarragona, Torredembarra, Política económica para ir tirando

Política económica para ir tirando

Si de algo adolece la política económica del Gobierno es de contundencia reformadora

 Publicado: 18:26 - 20/12/2014
Es tan humano como peligroso confundir deseos con realidad. Lo mejor para evitarlo suele requerir una mezcla de prudencia y humildad. Lo contrario de precipitación y jactancia, con o sin manipulación del dato parcial. Estos días, el Gobierno trata de convencer de que la crisis ha concluido, en gran medida gracias a su política económica de los tres últimos años. Pero existen no pocas dudas.
Que haya llegado el final de la crisis requiere enormes dosis de fe. No porque la situación no haya mejorado –lo avalan datos-, sino porque persisten muchas incertidumbres, internas y externas, y millones de ciudadanos lo siguen pasando mal, sin pronóstico de pasarlo mejor. Aunque no sea cuestión exclusiva de España, más que haber neutralizado las causas de la crisis, los gobernantes confían en que no vuelva a pasar. Lo dicho: cuestión de fe.
Analizar el desempeño económico del Ejecutivo ofrece más certezas. Sin duda, le ha tocado una situación particularmente difícil, pero afrontarla no sólo era un compromiso electoral, sino su principal obligación. Por eso resultó llamativa la ausencia de un vicepresidente económico y la configuración de una especie de troika –palabra maldita-, entre Hacienda (Montoro), Economía (Guindos) y Oficina de Presidencia (Nadal). Como muchos anticiparon, el experimento ha acarreado nuestras de descoordinación, dificultad de interlocución –quejas desde Bruselas- y falta de percepción de una política articulada y consistente. Justo lo opuesto a la claridad de expectativas, confianza y certidumbre que los agentes económicos precisan.
Los tres años de desempeño del Ejecutivo han aportado de todo, bueno y malo, pero el balance es poco brillante en haber abordado y resuelto, tanto las causas que condujeron al desastre, como los problemas estructurales que dificultan que el futuro discurra mejor. En lo específicamente económico, las urgencias van desde corregir la escasa productividad y el deficiente funcionamiento del empleo, a eliminar distorsiones en determinados mercados y racionalizar un sector público poco eficiente. Con una conclusión bastante diáfana: la mayoría de lo importante está por resolver.
La principal jactancia gubernamental es haber evitado un rescate similar a los de Grecia, Irlanda y Portugal. ¿Mérito estratégico del Gobierno? ¿O convicción europea de que la fórmula había fracasado y era inviable para una economía de las dimensiones de España, junto al riesgo de que Italia fuera detrás? Por no mencionar la intervención del presidente del Banco Central, Mario Draghi, tras la que las primas de riesgo de las deudas periféricas, no sólo la española, no han dejado de retroceder. Algo de rescate tuvo apuntalar el sistema financiero, con altos costes para el contribuyente y sin claras contrapartidas en términos de control, exigencia de responsabilidades y regulación. Afirmar que la estrategia española ha salvado el euro y asombrado a Europa se comenta por sí solo.
En vez de liderar e impulsar un modelo de país renovado, han elegido contemporizar
La presunción de ser “el gobierno más reformista de las últimas décadas” resiste mal el contraste con la realidad. Es más lo que se ha dicho que lo que se ha hecho, y lo poco modificado ha discurrido falto de audacia e imaginación, con resultados mediocres e insuficientes para la magnitud de los problemas. La evolución del empleo, aunque positiva, que se presume fruto de la muy aireada reforma laboral, no está siendo demasiado distinta de la registrada en anteriores crisis: reducción de salarios, precarización de los contratos y falta de soluciones efectivas para el paro estructural y la falta de oportunidades de ocupación para los más jóvenes. A lo que cabe añadir la acumulación de sentencias judiciales contrarias a aspectos claves de la reforma, como la nueva regulación de los ERE o la eliminación de la ultractividad de los convenios que acaba de invalidar el Tribunal Supremo.
No merece mejor valoración lo hecho o dejado de hacer en aspectos como la energía, las pensiones, las cuentas públicas, el sistema fiscal o la prometida, pero ni siquiera abordada, reforma de las administraciones, empezando por revisar su inconsistente sistema de financiación. Si de algo adolece la política económica del Gobierno es de contundencia reformadora, probablemente imprescindibles para la envergadura de la situación. Ha sido llamativa la desconsideración hacia las opiniones de los expertos, incluidos los elegidos por el propio Ejecutivo para orientar la reforma fiscal.
Con todo, puede que lo peor haya sido desperdiciar la mayor acumulación de poder –central, autonómico y municipal—desde 1977 para liderar e impulsar un modelo de país renovado, sea porque no lo tienen o por haber elegido una gestión contemporizadora… buscando una supervivencia política que no está nada claro vayan a lograr.
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martes, 23 de diciembre de 2014

6 PREGUNTAS PARA DESATAR TU EMPRENDEDOR INTERNO Y TRIUNFAR. Empleo en: Amposta, Calafell, Cambrils, Reus, Salou, Tarragona, Tortosa, Valls, Vendrell, Vila-seca, Vilaseca,


6 PREGUNTAS PARA DESATAR TU EMPRENDEDOR INTERNO Y TRIUNFAR

Publicado el 28 de nov. de 2014
¿Tienes lo que se necesita para dejar tu empleo y convertirte en el líder de un negocio? Descúbrelo respondiendo estas cuestiones.

Cuando era niño, la mayoría de los adultos en mi vida eran emprendedores. Mis padres, abuelos, tíos e incluso los amigos cercanos de la familia eran emprendedores. Para mí, era algo normal; sencillamente era lo que las personas hacían al crecer. Aunque la mayoría de ellos tenía orígenes humildes y batalló por tener éxito, su compromiso hacia su negocio era sumamente admirable.

La idea de trabajar para alguien más me era ajena. Sin embargo, cuando me llegó el momento de pensar qué quería ser cuando fuera grande, no estaba del todo seguro. De hecho, ni siquiera pensé seguir sus pasos como emprendedores. En lugar, hice lo contrario: Me decidí a trabajar para alguien más.

Eventualmente me sentí insatisfecho y extremadamente ansioso, aunque era bastante exitoso en mis empleos. Tenía una sólida ética laboral e iba más allá de lo que la descripción que mi puesto señalaba. Pero, al mismo tiempo, sentía que no trabajaba por la causa correcta. En el fondo sabía que estaba hecho para lograr más con mi vida y mi carrera. Era un empleado, pero había un emprendedor atrapado dentro de mí que gritaba por salir.

Sé que no soy el único. La mayoría de los profesionales que consideran iniciar su propio negocio temen este cambio. Tener un negocio propio implica una gran cantidad de trabajo y de aceptación de que las aguas serán turbias en el camino. Debes tener la voluntad de esquivar las olas y seguir avanzando.

Si la estabilidad de tu sueldo quincenal es más valiosa para ti que ser el jefe o la idea de tomar una responsabilidad tan significativa es demasiado retadora, entonces mantenerte como empleado puede ser tu mejor opción. (Recuerda que puedes trabajar para alguien más y al mismo tiempo dirigir tu carrera en un estilo emprendedor). Pero si eres como yo, y estás ardiendo por el deseo de construir algo con tu nombre, entonces tienes que desatar tu emprendedor interno.

Si piensas que estás listo para dar este salto, hazte estas seis preguntas:

¿Crees que todo es posible?
¿Crees que eres capaz?
¿Cuál es tu propósito?
¿Qué tan bien reconoces cuando necesitas ayuda?
¿Qué tan dispuesto estás a promoverte?
¿Realmente tienes estómago para lo que viene?

Una nota final: Todos necesitamos mentores que nos inspiren y guíen nuestro camino. Me siento muy afortunado por tener tantos ejemplos a seguir (desde mi infancia), pero reconozco que esto no es algo muy común. Pero no te asustes; la inspiración puede venir tanto de personas que conocemos como de las que no. Considera buscar casos de éxito de emprendedores similares a ti y lee acerca de ellos. Hacerlo te inspirará.

Autor Original: Lindsay Broder

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Publicado el 29 de jul. de 2013
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Publicado el 29 de jul. de 2013
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Jov Job. Ocupació a: Amposta, Calafell, Cambrils, Reus, Salou, Tarragona, Tortosa, Valls, Vendrell, Vila-seca, Vilaseca


Jov Job

Publicado el 9 de dic. de 2014
Spot de presentació del Nou espai de Co working a Cambrils.
Jov Job.
La sinèrgia de molts i diferents elements conflueixen en una mateixa composició.
Reflexions al voltant de l'emprenedoria, activitat creativa i sinergies laborals
Entrevista a càrrec: Alegria Rodriguez
Entrevistats: Joan Colom i Arnau Bosch
Producció: Joventut Cambrils
Realització: www.sinestesic.com
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jov job cadena ser tarragona

Publicado el 5 de dic. de 2014
Entrevista feta a la Cadena Ser Tarragona, al espai de Jordi Cartaña.
material
http://cadenaser.com/autor/jorge_cart...
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Paula Pérez Toledo

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Estudio Relaciones Laborales y Recursos Humanos en la Universidad Complutense (Madrid) 
 Madrid

 Se unió en diciembre de 2011
Paula Pérez Toledo
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